8S现场管理体系

1S整理:

是否（fǒu）定期进行现（xiàn）场管理；被检查项目（mù）是否已纠正（zhèng）；现场是否有近（jìn）期不用的物品（pǐn）；文件（jiàn）、物（wù）品是（shì）否规范有序（xù）；无用作废（fèi）的（de）东西是否已处理。

2S整（zhěng）顿:

工作现场各类（lèi）设施是否完好,损坏是否（fǒu）维修；记录是否规范排列（liè）整齐（qí）；用具是否整齐放置,采用目（mù）视（shì）管理。

3S清（qīng）扫（sǎo）:

办公设施是否被清扫；门窗玻璃是否干净；其它物（wù）品是否干净。

4S清洁:

工装、上岗（gǎng）证是否干净,穿戴齐全（quán）；近期不用的（de）物品是否规范放置（zhì）,做好保护；是否对（duì）岗位（wèi）经常（cháng）进行（háng）整理、整顿（dùn）。

5S工序:

作业（yè）是否按（àn）规定工序进行；是否注意了先后（hòu）工（gōng）序之间的配合；特殊需（xū）要的交叉（chā）施工,是（shì）否注意了各工种（zhǒng）之间的配合；做（zuò）好各（gè）工（gōng）序的成品保护（hù）。

6S标准:

需要提醒（xǐng）下道工序（xù）的地方，是否已妥善在相适地方进行标注或有工作交接记录；注（zhù）意标注、标识的美观（guān）、大方、醒目（mù）。

7S提醒:

各（gè）工序、工种之（zhī）间注意（yì）互相提醒,以保（bǎo）作（zuò）业透明化；是否对作（zuò）业中需要（yào）客户配合的地方（fāng）,已给客户（hù）进行了（le）事先提醒,并（bìng）发出（chū）邀（yāo）请；需要其它部门、单位的配合,是否已提（tí）前提醒（xǐng）、邀约。

8S素（sù）养:

是否已养成8S管理习惯；是（shì）否注（zhù）意（yì）8S管理持之以（yǐ）恒（héng）；是否有良好仪态、仪表和其它文明举止；是否已成（chéng）为（wéi）一名35、 高素质的人才和企业。